“Hay que mirar al futuro con una visión de largo plazo y honrar el esfuerzo de quienes nos precedieron”
Con 17 años de trayectoria en la Sociedad Rural Salteña, Alfredo Figueroa asumió como presidente hasta 2027. En esta entrevista repasa su historia desde el Ateneo, destaca el valor de combinar juventud y experiencia en la nueva comisión directiva, y plantea un objetivo claro: construir una “Rural” con visión a 10 años, sin esperar soluciones de afuera. Además, reflexiona sobre el desafío de acercar a los socios y de entender que Salta debe madurar y potenciar su propio desarrollo.
-¿Cómo vivís este desafío de dirigir la SRS?
La verdad que lo vivo con muchísima emoción y responsabilidad. Llevo casi 17 años trabajando en la Rural, desde muy chico. Empecé en 2008 o 2009, cuando recién surgía el Ateneo, justo en la época del conflicto de la 125.
Tenía poco más de 20 años, y todo ese contexto movilizó a muchos jóvenes que queríamos cambiar las cosas. Ahí fue cuando, convocado por el Bebe Mussari y con la guía de mi tío Eduardo Figueroa, empezamos a armar lo que hoy es una herramienta maravillosa: el Ateneo.
– ¿Qué te dejó la experiencia en el Ateneo?
Fue una escuela impresionante. Más que formar dirigentes, el Ateneo ayudó a formar personas comprometidas, con valores. Muchos de los que pasamos por ahí hoy estamos en distintos espacios: en empresas, en el sector público, o seguimos en la Rural.
Ver que chicos como Nacho Chavarría, Chechu Fermoselle o Leandro Carrizo que hoy ocupan lugares importantes es una emoción enorme. Esos espacios son fruto de un trabajo que trascendió generaciones.
– ¿Cómo ves el momento actual de la Sociedad Rural Salteña y cuáles son los desafíos que se vienen?
Veo una comisión directiva muy comprometida, con un recambio generacional muy sano: juventud y experiencia bien equilibradas.
A nivel institucional, queremos fortalecer todavía más la relación con los socios, escucharlos, acercarlos, lograr que se involucren más.
Y a nivel provincial, nuestro gran desafío es que la sociedad salteña entienda que el agro no está lejos, que no es algo ajeno: es motor de desarrollo, es trabajo, es futuro.
– ¿Qué ejes de gestión te gustaría impulsar en estos dos años?
Quiero construir una agenda de trabajo consensuada con toda la comisión directiva.
No solo pensar en la coyuntura inmediata, sino empezar a trazar lineamientos a 10 años. Nuestra Rural tiene que tener una visión de largo plazo que trascienda a las personas y a las gestiones.
Y, al mismo tiempo, fortalecer el alma de la institución: los socios. Sin la gente, las instituciones no tienen vida. Ese va a ser un foco muy importante para nosotros.
– En cuanto al contexto económico y político, ¿cómo ves el panorama nacional y su impacto en el agro?
La incertidumbre es permanente en Argentina. Es una constante que te exige estar siempre alerta.
Pero también creo que como salteños debemos madurar. No podemos seguir esperando siempre que Nación solucione nuestros problemas.
Debemos hacernos cargo de nuestras propias realidades: nuestras rutas, nuestra infraestructura, nuestro crecimiento. No significa romper vínculos, sino cambiar la mentalidad. Esta visión de dejar de quejarnos y empezar a actuar.
– Se habla mucho de que el ordenamiento territorial podría abrir nuevas oportunidades para Salta. ¿Qué opinás?
Es un tema clave. El ordenamiento territorial está avanzando y una vez reglamentado correctamente, va a potenciar inversiones y desarrollo.
Tenemos que estar listos como sector para recibir esas inversiones y hacer crecer a la Provincia.
Ya vivimos un auge entre 2005 y 2008, cuando llegaron muchas inversiones agropecuarias, y eso dinamizó la economía interna. Tenemos que aspirar a repetir ese proceso, pero mejor y de manera más sostenible.
– ¿Cómo imaginás la próxima Exposición Rural, ahora que estarás como presidente?
Todas las exposiciones generan nerviosismo, expectativa, mucha adrenalina. La Rural de Salta tiene algo especial: es un punto de encuentro real de toda la familia del agro.
Queremos seguir fortaleciendo ese espíritu, esa identidad única que se vive esos días. Y ojalá podamos seguir sumando propuestas nuevas, siempre respetando la esencia de nuestra muestra.
– Para cerrar: si tuvieras que resumir tu visión para esta etapa, ¿qué dirías?
Que tenemos que mirar siempre al futuro.
Aprender del pasado, valorar el esfuerzo de quienes construyeron antes que nosotros, y generar una institución que sea más fuerte cada día.
La Rural no es de una persona: es de todos, y está para servir al agro salteño en el largo plazo. Ese es el legado que quiero ayudar a cuidar.
